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                        2022中级会计考试《财管》第三章:预算管理

                        2022-05-09 10:06:31| 来源:重庆中公教育

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                        【导语】很多小伙伴参加会计考试,取得会计资格证,目的都是为了找到一个满意的会计工作。中级会计证报考条件是大专及以上学历,不论你是否是会计专业。当下,会计就业前景一片明亮,但大家需要有意识从传统型转变到管理型思想,不仅需要锻炼自己的实际操作能力,还需要增强理论知识。因此,小编今天给大家带来关于中级会计考试的相关内容,供大家学习。

                        一、预算体系

                        由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,称为全面预算体系。

                        二、预算的编制方法

                        1.按照出发点的特征不同可分为

                        (1)增量预算法

                        ①优点:编制工作量小;

                        ②缺点:使得不必要开支合理化,造成预算上的浪费;

                        (2)零基预算法

                        ①优点:以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,不受历史期不合理因素影响;

                        ②缺点:编制工作量大、成本较高。

                        2.按照其业务量基础的数量特征不同可分为

                        (1)固定预算法(静态预算法)

                        ①优点:相比弹性预算工作量小;

                        ②缺点:适用性差、可比性差;

                        (2)弹性预算法(动态预算法)

                        ①优点:准确性较高;

                        ②缺点:编制工作量大。

                        3.按照预算期的时间特征不同可分为

                        (1)定期预算法

                        ①优点:预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比;

                        ②缺点:缺乏长远打算,导致一些短期行为出现;

                        (2)滚动预算法

                        ①优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能;

                        ②缺点:频率越高,沟通的要求越高,工作量大、容易增加管理层不稳定感,导致执行困难。

                        三、预算编制

                        1.经营预算的编制

                        (1)销售预算:是整个预算编制的起点,主要内容是销量、单价和销售收入;

                        (2)生产预算:只涉及实物量指标,不涉及价值量指标;

                        (3)直接材料预算:是为了规划预算期直接材料采购业务的一种经营预算;

                        (4)直接人工预算:是一种既要反映预算期内人工工时消耗水平,又要规划人工成本开支的经营预算;

                        (5)制造费用预算:通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分;

                        (6)产品成本预算:是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总;

                        (7)销售及管理费用预算:销售费用预算是指为了实现销售预算所需支付的费用预算;管理费用预算是搞好一般管理业务所必须的费用预算。

                        2.专门决策预算编制

                        专门决策预算编制又称资本支出预算,通常是指与项目投资决策相关的专门预算,它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集,并经常跨越多个年度。编制专门决策预算的依据,是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料。

                        3.财务预算的编制

                        (1)资金预算

                        ①资金预算是以经营预算和专门决策预算为依据编制的;

                        ②重要公式

                        a.期初现金余额+现金收入=可供使用现金

                        b.可供使用现金-现金支出=现金余缺

                        c.现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额

                        (2)预计利润表编制

                        用来综合反映企业在计划期的预计经营成果;

                        (3)预计资产负债表的编制

                        用来反映企业在计划期期末预计的财务状况,是编制全面预算的终点。

                         注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址。
                        (责任编辑:大雷)

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